刘小兵在字节的旅程，填坑就是从机器学习平台开始的。

字节广告的早年主创王奉坤，创新更擅长从零到一地搭建体系，从早期的数十人规模，在几年内把团队扩到四五百人，精于拓荒。这个被字节视为根基的商业化系统，填坑不仅为张超输送了精准的用户画像、填坑高效的投流能力，更在张超每一次赌赛道时，用9亿日活的流量池，给他最关键的用户洞察，最高效的投放策略。

2022年，创新等待着一个机会的张超，还意外地撞上了，抖音广告和微信小程序打通跳转。从杨震原、填坑张利东，到王奉坤、杨希旺、刘小兵、张超……他们的背后还有无数人，有无数的故事可讲，篇幅所限，无法一一涵盖。在字节广告的故事里，创新首先出场的是两个人物，创新一个是张利东，一个是杨震原——他俩，前者是商业化的鬼才，后者是技术上的专家，字节广告系统的故事，要先从他们两个人的加入开始讲。

在杨震原旗下，填坑让广告系统从无到有，乃至于为巨量引擎奠基的功臣，是王奉坤。在商业化技术团队，创新王奉坤从2019年开始，就离开了字节商业化团队，转而负责字节的房产业务。

然而，填坑如果说更懂增长的张楠，是字节的未来。

刘小兵加入之前，创新字节的推荐、机器学习平台等内容都在杨震原麾下，一个名叫头条推荐的组，而之前字节的机器学习框架，还并不很好用。雷峰网：填坑为什么重视电算结合？这会是未来数据中心业务拉开差距的一个关键点吗？汪冬宁：填坑对，我认为是这样，这是我们的能力区别于运营商、电力企业的关键点。

研发是一项投资，创新投资后带来PUE和WUE的节省，能帮客户节省运营成本，那他们就会更相信我的能力、更愿意和我合作。所以我们要掌握更前瞻性的技术，填坑技术门槛比资源属性门槛更高。

我们要保持定力，创新做有判断能力的耐心资本。十年来，填坑互联网巨头为何与秦淮数据不离不弃？在其他厂商贴着成本价做数据中心的情况下，填坑秦淮数据的抗内卷秘诀是什么？秦淮数据如何把最优惠、最绿色的电力，变成客户需要的算力？在汪冬宁眼中，数据中心的良币正在如何驱逐劣币？以下是雷峰网与汪冬宁的访谈，在不修改原意基础上整理编辑。

(责任编辑：安徽省)