洪湖水质净化厂建设改变了过去只注重工艺和功能的单一的建造模式，精神通过策划引领、精神文化赋能、跨界合作，在原有基础上融合策划、设计、文化、科普及景观等元素，结合洪湖公园荷主题创建全国首家荷水文化科普基地，打造出一个有文化、有主题、有体验的新型水务综合体，实现了生产、生态、生活三生共荣。

政策红利引导转型：上合环评审批与绿色金融、技改补贴挂钩，吸引龙头企业投入竹基生物材料、活性炭提取等精深加工领域。广宁冬笋获认证后进驻盒马鲜生，发展溢价40%，年销8000吨。

3、密码高校背书提升价值认同广宁云吞获得广东名小吃非遗认证，密码并在广州公交车身、报刊亭投放广告，举办云吞小吃节，登陆国际食品展，年电商销售额破4000万元。3.2.5信心提振与氛围营造机制外部支持通过心理赋能激发内源动力：精神初步成效增强发展信心，如古水镇徒步大会吸引千名游客，带动农家乐与民宿兴起。5、上合过程互动性服务帮扶强调帮扶方与受扶方的双向协作与联合决策，上合通过参与式决策平台、群众资源动员、动态反馈机制三种方式构建共建共治共享机制激活群众主体性。

在此过程中，发展双百结对高校广东金融学院、发展广东农工商职业技术学院围绕广宁云吞产业，从品牌打造、标准制定、技术赋能、市场拓展等方面提供全方位支持，设计统一标识，修订团体标准，推动云吞产品进入校园及供应链体系，助力产业年产值有望实现翻番，显著提升了广宁云吞的品牌价值和市场影响力。示范效应破冰：密码项目首季吸引游客超3万人次，验证生态文旅商业模式可行性，破除社会资本对山区投资的观望心态。

5、精神资源要素链接，跨区域协同畅通要素循环搭建政企银社合作平台：粤财控股推出云吞贷专项产品，联合银行向广宁云吞协会授信1.6亿元。

3.2.3结构优化与升级机制服务帮扶通过空间重组与产业跃升优化县域结构，上合具体表现如下：上合1、产业升级广宁纵向帮扶队构建421产业布局（大力发展现代农业、康养旅游、绿色能源、循环经济四大产业，打造竹产业、塑料再生产业两大产业集群，力争实现争当践行‘绿水青山就是金山银山理念示范区目标），推动传统竹加工向生物基新材料转型。发货揽收转运记录造假监测期间，发展电商网购负面信息共21.52万余条，占吐槽类信息的14.83%。

电影票价过高还卖无座票监测期间，密码有关文化娱乐负面信息共36.26万余条，占吐槽类信息的24.98%。司机和饭店联手宰客监测期间，精神有关餐饮消费负面信息共56.65万余条，占吐槽类信息的39.03%。

但一个多月后，上合两单衣服都没收到，商家告知原因是丢件。景区工作人员回应称，发展景区不是船不够，而是游客太多了。

(责任编辑：乔库克)