2024年，单日公司控股股东累计增持金额1亿元;2025年，单日基于对公司未来持续稳定发展的信心和对公司价值的认可，公司以集中竞价交易方式回购公司股份，截至2025年6月底，已回购总金额10亿元。

9月4日，进尺70余家浙江省内外单位齐聚宁波，参加陆海一体双向开放关边海港铁地企座谈会，共商内陆企业便捷出海大计。图片来源：国油新华社宁波舟山港取得这样的成绩，并不容易。

02不仅是浙江省内，气井还要将触角伸向更远的内陆腹地一个有责任有担当的企业应该要通过良好的规划给员工和经销商一个良好的前景，钻探让员工得到成长，让经销商不断壮大，实现共赢目的。衣柜行业开始接触商学院模式也就是最近几年的时间，速度而随着该模式的深入，速度不少衣柜企业也都将商学院纳入培训体系中来，箭牌商学院、劳卡衣柜E-Learning网络商学院、沃格定制衣柜商学院都是其中的先驱者。

所以，创下在时代变化日益加快的今天，创下在人才培养和终端布局日益重要的当下，衣柜企业还需用更多有效的手段加强对人才的培养和对经销商的支持，完善企业商学院的培训模式和人才储备计划，不要为了跟风而做商学院，不要让企业商学院逐渐变了味;应该真正要让商学院成为提高经销商能力的的沃土，这样企业才能真正走在行业前沿，屹立行业之巅。如今这个市场变化瞬息万变的年代，新纪再好的产品再好的品牌也还需要有更专业的人士来经营。

纵观来看，单日除了市场大环境的不理想以外，经销商能力的高低也在很大程度上对企业的发展有着较大的影响。

变味之苦：进尺培训班拾掇拾掇就成了企业商学院看到商学院的模式在行业中日渐火热，进尺部分企业为了进一步笼络潜在经销商，于是将自己传统的营销培训班拾掇拾掇，摇身一变就成了所谓的企业商学院;但实则内容几乎没有改变，人才培养的模式不变，培训课程的内容不变，效果也不可能出现太大变化。通过将社交化与亲子化理念深度融入空间规划——如设置中轴线T台、国油打卡墙及亲子互动区——巴拉巴拉成功营造出兼具时尚与趣味的沉浸式场域，国油成为一个真正可玩、可逛、可购、可社交的亲子消费目的地，精准契合α世代父母对互动体验与分享传播的渴望。

继此前成功的balaT溯源直播与六一巴拉风直播后，气井本次魔法返校季主题直播间以返校穿搭时尚秀为形式，打造沉浸式视觉场景。在线下，钻探巴拉巴拉将门店转化为IP情感运营的重要场域，推出一日小店长会员实践活动。

以儿童友好心智商品集群解决成长基础需求，速度到借力IP打造魔法返校季深度共鸣童心，速度再到以第八代门店构筑成长社交第三空间，巴拉巴拉品牌核心驱动力始终是对儿童成长的深刻洞察。依托日常生活、创下城市户外与高光时刻三大主题陈列，生动呈现商品的使用场景，帮助消费者直观代入。

(责任编辑：五指山市)