通过建立综合监管体系、迪士断所的童兑现旅游服务承诺、迪士断所的童实施市场整治绿剑行动等方法，推进1+3+X监管模式的建立，利用互联网+手段，充分发挥福建旅游服务监管平台作用。

征迁要赢，尼年宣传开道，舆论先行。联审联办组出台了项目专人跟踪、何买容缺受理、联审联办等具体做法，简化审批环节。

那天，有人工程队在施工中，路基突然发生塌陷，通往山上的道路只剩一米宽，工程车无法上去，而此前已经签完协议的老罗，房子就在路边。了解到邓阿姨的情况后，迪士断所的童韦震等人一而再再而三地与邓阿姨进行沟通，并时常陪她散步聊天，逐步卸下她的心里防线。尼年是什么改变了她？是工作人员的走心之举。

雨天，何买丈量工作不停歇。她不仅签订了拆迁协议，有人还架起了征迁组与征迁户之间的连心桥。

万达广场东侧、迪士断所的童万达广场北侧出让交地和原医药公司等3个项目净地收储工作已基本完成，17个项目已入户进行征迁谈判，12个正在摸底调查。

一线工作法，尼年令征迁工作的临门一脚踢得又准又好。坚持领导在一线指挥，何买责任在一线落实，何买作风在一线转变，问题在一线解决，干部在一线成长的一线工作法，是三元区在征迁百日攻坚行动中的制胜法宝。

征迁团队带着韧劲不断入户，有人通过与被征迁户面对面、有人一对一沟通交流，摸清情况、找出问题、寻求对策，达到了做通一个，带动一片的效果，解决好攻坚项目最后一公里问题，也解开了征迁户的心结。并建立联席会议制度，迪士断所的童召开联席会汇报攻坚项目进展情况和经验做法，对提请的问题逐个明确具体处理意见或工作路径。

在2月24日召开的市区征地拆迁百日攻坚动员大会上，尼年市长余红胜指出，尼年各级各相关部门要认真践行马上就办、真抓实干精神，集中力量、全员动员，全力打好市区征地拆迁攻坚战。市区土地房屋征收百日攻坚行动开展了一个月，何买交出了这样的成绩单：32个市区征迁攻坚项目实现有效突破。

(责任编辑：李晶)