通过深入了解其基础认知、星种田制备与质量控制、应用以及选择与使用策略等方面的内容，我们可以更好地利用这一工具推动科学进步和技术创新。

衣柜行业开始接触商学院模式也就是最近几年的时间，铁里而随着该模式的深入，铁里不少衣柜企业也都将商学院纳入培训体系中来，箭牌商学院、劳卡衣柜E-Learning网络商学院、沃格定制衣柜商学院都是其中的先驱者。所以，开餐在时代变化日益加快的今天，开餐在人才培养和终端布局日益重要的当下，衣柜企业还需用更多有效的手段加强对人才的培养和对经销商的支持，完善企业商学院的培训模式和人才储备计划，不要为了跟风而做商学院，不要让企业商学院逐渐变了味;应该真正要让商学院成为提高经销商能力的的沃土，这样企业才能真正走在行业前沿，屹立行业之巅。

如今这个市场变化瞬息万变的年代，星种田再好的产品再好的品牌也还需要有更专业的人士来经营。纵观来看，铁里除了市场大环境的不理想以外，经销商能力的高低也在很大程度上对企业的发展有着较大的影响。变味之苦：开餐培训班拾掇拾掇就成了企业商学院看到商学院的模式在行业中日渐火热，开餐部分企业为了进一步笼络潜在经销商，于是将自己传统的营销培训班拾掇拾掇，摇身一变就成了所谓的企业商学院;但实则内容几乎没有改变，人才培养的模式不变，培训课程的内容不变，效果也不可能出现太大变化。

一个好的经销商往往能够凭一店之力力挽整个地区的狂澜，星种田而一个实力不佳的经销商往往可能带塌一个地区的市场。变味之辣：铁里商学院沦为形式主义，铁里后续跟进无疾而终企业商学院更多的是通过系统化的课程让员工和经销商真正融入到行业中来，能够看到一些新的商机，提升对市场的敏感度，真正能够成为行业人士，而不仅仅只是教会他们如何卖东西，如何吸引顾客这样比较机械化的工作。

正如上个月的广州衣柜展上箭牌经理曹珉所言：开餐箭牌自从10年进入国内市场就一直秉承了对经销商大力扶持的政策，开餐包括了硬件以及软件等多方面的扶持，尤其是箭牌商学院的成立，更是通过驻点经销商的帮扶，不断加强经销商能力的培训，将他们真正培养成能够独挡一面的将军，实现我们共赢的目的。

有一些企业在这方面做得就不够成熟，星种田看见别的企业做商学院，星种田自己也跟风，照着他人的样子去做，请了讲师做了规划，但是却不做后期的跟进，对实际效果不做分析，仅仅是一个形式主义，这样的商学院效果可想而知。不只是技术的交锋，铁里更是使命的奔赴。

第109届劳保会，开餐值得您的期待。五大单元环环相扣，星种田从品牌、星种田政策、质量、技术到未来趋势，全方位勾勒出行业发展的清晰脉络与未来蓝图，为与会者提供了一场思想碰撞与战略前瞻的盛宴。

第四单元AI与劳保行业探索人工智能技术在智能穿戴、铁里大数据管理等领域的应用与前景。劳动者以双手为笔，开餐绘就盛世宏图。

(责任编辑：贺州市)